Времена сейчас таковы, что, действительно, ловкий купец намного более популярная личность чем всякие там космонавты, ученые, поэты, музыканты.
Вкратце история «Магнита» такова: первые магазины появились в 1998 году со слоганом «Магазин низких тарифов». Дело пошло бойко и уже в 2005 году сеть включала в себя полторы тысячи магазинов. Сергей Галицкий (кстати, его настоящая фамилия Арутюнян, он взял фамилию жены) хотел сделать «Магнит» крупнейшей торговой сетью страны. Главным конкурентом «Магнита» была и остается сеть «Пятерочка»: именно эти крупнейшие ритейлеры постоянно делят первое и второе места в рейтинге розничных торговцев России. Меряются выручкой и прибылью.
Но для развития сети нужны деньги, поэтому в 2006 году ОАО «Магнит» выходит на IPO. Это когда акции компании продаются на открытом аукционе на международных торгах. Предварительно, само собой, в такой фирме обязательно происходят внедрения международной отчетности, стандарты управления и т.д.
После IPO Сергей Галицкий по прежнему остался владельцем самого крупного пакета акций «Магнита» с 39% акций, а крупнейшим миноритарием стала американская инвестиционная компания OppenheimerFunds Inc. А более 50% акций «Магнита» стало торговаться на «свободном рынке», фактически являясь предметом фондовых спекуляций.
Сама сеть магазинов «Магнит» продолжила интенсивный рост, также открывались новые направления: сеть дрогери «Магнит-Косметик», сеть аптек, производство сельскохозяйственной продукции и т.д.
Однако такой интенсивный рост компании несколько понизил собственно прибыли от бизнеса. Поговаривали, что виной этому отчасти стал стиль управления Сергея Галицкого, который старался контролировать все процессы, а также стремительно устаревающие магазины «Магнит».
Ведь шли годы, а «Магниты» как были простецкими супермаркетами (в основной своей массе) так ими и оставались. Но то, что было «вау» в 90-х, в 2015-2017 годах стало стало «фи». Сеть стала проигрывать конкуренцию тем же «Пятерочкам», «Дикси» и прочим супермаркетам. А цены на товары в «Магнитах» были уже совсем не дискаунтерскими. Сеть стала терять в оборотах (см. отчетность на сайте компании) и эта тенденция могла продолжиться.
Требовались очередные решительные управленческие реформы, ребрендинг магазинов (который мы сейчас видим), оснащение их более современным оборудованием и т д. Но был ли готов к этому основной владелец бизнеса Сергей Галицкий? Ведь прошло почти двадцать лет, как он был в этом бизнесе. За это время Сергей Николаевич смог заработать себе несколько миллиардов долларов, купить все, что можно себе позволить купить за деньги. Яхты, вертолеты, самолеты, дома, поместье, машины и т д.
Да и лет уже немало - Галицкому за пятьдесят. А конкуренция на рынке ритейла вовсе не такая наивная, как была двадцать лет назад. На рынке монстры типа X5 Retail Group (Пятерочка, Карусель, Перекресток), наседает государство, да и здоровье уже не то. Ведь сам Галицкий неоднократно говорил, что он находится в постоянном стрессе, чувствуя на себе огромную ответственность.
Зачем ему снова ввязываться в борьбу с конкурентами, заниматься реорганизацией сети и т.д, тогда как можно вместо этого спокойно наслаждаться жизнью и заниматься интересными проектами. Например, ФК «Краснодар» или парком возле своего футбольного стадиона, который носит теперь имя Галицкого.
А согласившись продать свой контрольный пакет Сергей Николаевич вовсе не остался в накладе: он получил 138 миллиардов рублей! Вы представляете себе масштабы этой цифры?! При этом сохранив за собой в собственности поставщиков товаров в «Магниты». Ведь сейчас порядка 40% всего ассортимента в этой торговой сети — это монобренды «Магнита», владельцем которых, скорее всего, остался Сергей Галицкий. Например, Торговый дом Сметанин, Семейные секреты, Северная гавань, Мастер блеск, Экономь разумно и другие.
Конечно, Сергею Николаевичу было трудно расстаться со своим детищем, немудрено, что он почти плакал на пресс-конференции, где было объявлено о сделке с ВТБ по продаже контрольного пакета акций «Магнита».
Но времена и нравы таковы, что 90% российских бизнесменов, создавших бизнесы с нуля в 90-е годы сейчас готовы продать свои предприятия за хорошие деньги.
И — наслаждаться жизнью. Таковы результаты исследования (опроса) проведенного московской школой менеджмента «Сколково» еще пару лет назад.
Галицкий поступил точно так же. Продал, пока не поздно, за весьма хорошие деньги остатки своего «Магнита» и теперь сполна может считать себя меценатом и даже благотворителем. Только вот в губернаторы и Президенты ему не стоит идти, как многие хотят. Это не выгодно ему самому, да и земляки пострадают. Лучше пусть так тратит свои миллиарды, авось и краснодарцам еще перепадет.
Dopross.ru: о людях, делах и явлениях
Пожалуйста, поблагодарите автора статьи - нажмите на любой рекламный блок на сайте.
РЕКЛАМА НА САЙТЕ DOPROSS.RU
Dopross.ru в Telegram
Dopross.ru в Дзен
Dopross.ru в YouTube
Теги: kubiz,dopross 29.01.2020
Другие материалы по теме «Кубики»
Под льдами Гренландии найдена секретная военная база США: что скрывают арктические ледники?
В апреле 2025 года команда ученых NASA совершила историческое открытие, найдя под ледниками Гренландии остовы ранее секретной военной базы США, которая была задумана в середине 20 века. Эта база, известная как проект «Icebox», задумывалась как платформа для размещения до 600 ракетных пусковых установок и играла бы стратегически важную роль в северных широтах. Исследователи использовали передовую технологию UAVSAR (Uninhabited Aerial Vehicle Synthetic Aperture Radar), которая позволила детализировать структуру объекта, скрытого под многометровым слоем льда.
Как наука помогает нам жить дольше: открытия и персональные усилия
Научные исследования все больше акцентируют внимание на возможностях, которые могут помочь человеку прожить как можно дольше и при этом сохранить здоровье. По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), ожидаемая продолжительность жизни в мире на 2021 год составила 73,4 года. Однако прогресс в медицине и новых технологиях предлагает многообещающие перспективы для даже большей задержки старения.
В Ленобласти стало больше крупного рогатого скота: коровы и другие
Поголовье крупного рогатого скота в Ленинградской области за год увеличилось на 6%, достигнув 556 тысяч особей по итогам первого квартала 2025 года. По данным аналитиков Россельхозбанка, с начала 2025 года в регионе произведено более 179 тысяч тонн мяса и 6,8 тысяч тонн молока. Данные результаты подчеркивают устойчивый рост сельскохозяйственной отрасли, что, в свою очередь, связано с рядом факторов, включая улучшение технологий ветеринарной медицины и модернизацию производственных процессов.
Как правильно обращаться к девушке: советы и невербальные нюансы
В нашем обществе взаимодействие между людьми часто основывается на том, как мы друг друга называем. На первый взгляд, выбор обращения к девушке может показаться незначительным, однако именно это может оказать серьёзное влияние как на развитие личных, так и на профессиональных отношений. Умение обращаться к другому человеку с тактом и пониманием демонстрирует уровень эмоционального интеллекта, а также уважение к его личности.
Как правильно одолжить деньги: советы и подводные камни
В современном мире финансовые отношения между людьми становятся все более сложными и неоднозначными. Нам часто приходится сталкиваться с просьбами одолжить деньги, будь то коллега, друг или даже член семьи. Эта тема актуальна, как никогда, поскольку заимствования могут влиять не только на материальное состояние, но и на личные и профессиональные отношения.
